改善医疗服务工作报告
〖A〗、【篇一】改善医疗服务工作报告 我局在县委、县政府的坚强领导下，在上级卫生行政主管部门的具体指导下，按照县委、县政府“四大奋斗目标”和“五气”新要求，树立干部新形象，不断改善人民群众就医环境，提高医疗服务质量，重点解决“看病贵”问题，不断满足人民群众日益增长的医疗保健需求，全县卫生工作呈现了新的局面。
〖B〗、《报告》强调“改善病房条件，以患者为中心持续改善医疗服务”。这一理念贯穿于医疗服务的各个环节，旨在提升患者的就医体验和满意度。优化服务流程：通过完善预约诊疗制度、简化门诊流程等措施，减少患者等待时间，提高就医效率。
〖C〗、全市医政工作在局党委的正确领导下，在各区、县（市）的支持和配合下，紧紧围绕杭州市卫生工作重点，持续改进医疗质量，加强医院管理，强化医院内涵建设，提升医疗服务能力，千方百计让群众看得上病、看得起病、看得好病，积极破解“看病难”问题，全面地完成各项工作。
卫生院绩效考核细则
按方案要求，成立了乐都县乡镇卫生院卫生工作绩效考核领导小组、乐都县乡镇卫生院卫生工作绩效考核专家组，负责督导、检查乡镇卫生院绩效考核工作。
本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
考核依据：按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分结果和个人承担工作量为依据。考核结果 的应用：每半年按照要求公平公正对公卫科人员进行考核，考核评分结果和个人承担工作量与绩效工资挂钩，充分体现多劳多得，85-89分全额发放绩效工资，90分以上按每多1分奖励10分。
卫生院绩效考核方案（试行） 为加强医院管理，提高管理效率，充分调动全院职工积极性，结合新医改的落实，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核办法势在必行。
乡镇卫生院（社区卫生服务中心）对卫生局核拔的奖励性绩效工资，加上本单位扣除的基础性绩效工资部分、单位收入减去支出结余的一定比例部分作为本单位季度奖励性绩效工资总额，可先提取院长奖励基金，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果进行发放。 院长（主任）奖励基金。
妇保护士年终工作总结
妇产科护理年终工作总结范文精选5篇（篇一） 20xx年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年，我们严格执行护理操作规程，加强护理基础理论和基本操作的学习；夯实优质服务理念，待患者如亲人；没有出现重大的护理差错和事故。全年完成治疗人次，同比增加，完成手术人次，同比增加。 坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。
现妇产科护士年终总结如下： 在思想政治方面 积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。
乡镇妇保个人工作总结1 为提高妇保工作质量，实现两纲目标，今年我们的妇保工作各项指标完成情况有所提高。一年来我们认真对照规范，总结经验，找出不足，使今后的工作做的更好，现将一年来的工作总结如下： 工作概况 今年首先得到了领导的重视，在人力、物力方面给予了很大的支持。
妇幼保健个人年度总结2022（二） 妇幼保健院在县委、县政府的坚强领导和省、市、县卫生主管部门的大力帮助下，按照上级安排，认真落实医改重点改革工作，扎实开展妇幼公共卫生项目工作，深入开展“三好一满意”活动，为推动全县妇幼卫生事业的发展做出了积极贡献。 保健工作 加强了各级妇幼人员的素质培养。
自2013年6月下旬实施以来，截至到11月22日已累计上报6870例，出生缺陷17例，不但及时掌握了个案信息，拓宽妇幼保健服务内涵，而且锻炼一批专业技术队伍，进一步提高妇幼卫生信息质量。 第二篇：妇幼保健工作总结 取得的主要成绩： 住院分娩率为977%。
妇幼保健工作总结精选范文一 20--年，我县妇幼卫生工作在市卫生局的正确领导下，认真贯彻落实《--满族自治县妇女 儿童 发展规划（20---20--年）》，大力实施项目带动战略，扎实推进“母婴安全”、“出生缺陷综合防治”、“妇女儿童疾病防治”、“妇幼卫生服务体系建设”，圆满地完成了各项工作任务。
乡镇卫生院绩效考核办法
〖A〗、坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩。 公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点。 自我测评与定期考核相结合。 考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。
〖B〗、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。
〖C〗、每月绩效工资表及现款由院发放，单人科室由本人直接领取，多人科室（病区、门诊医疗组、护理组、药剂、财会、防保）由科主任领取，科主任根据二次分配考核办法进行二次分配，二次分配考核办法由科主任制定，科内通报式讨论后报医院备案。
〖D〗、一）建立居民健康档案（6分）1协助卫生院深入村社做好居民健康状况摸底工作及随访工作。（3分）2健康档案归档整齐，规范。
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